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【智改數轉·微課①】BLM模型

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開欄的話

智改數轉作為徐工董事長“一號工程”,是實現珠峰登頂的基石。楊東升董事長強調,公司上下要全面、準確認識智改數轉的轉型方向,同時也要承擔好轉型工作落地推進這項光榮而艱巨的歷史使命與時代責任。

思想是行動的先導。只有思想上的高度統一,才有意志上的一致和行動上的協調。因此,公眾號今起推出“智改數轉·微課”欄目,通過科普智改數轉知識,全面增強廣大干部職工對智改數轉的了解,凝聚起全員投身董事長“一號工程”的磅礴力量。

BLM

(Business Leadership Model)

即業務領先模型

是IBM在2003年研發

用于公司戰略規劃與制定

又稱“業務領導力模型”

BLM所倡導的戰略制定過程是“業務領導推動和主導的、結構化和嚴謹的、基于事實基礎的對話和協作過程”,強調領導人的責任,聚焦差距和關鍵問題分析,不斷以市場結果向內審視。

其中八大核心模塊基于差距分析推導,相互邏輯關聯,產出明確。在實際工作中,不必僵化遵循順序,每個模塊可按需被獨立運用。

徐工徐工,助您成功!



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